近年来，池州市秉持“项目驱动”战略，将重大项目建设视为撬动发展的“金钥匙”、“强引擎”，紧扣“投资为核心”，充分发挥重大项目“领航旗舰”作用，建立健全市域联动、部门协同的高效推进机制，强化土地、资本、人力资源、能源等要素支撑，全力加速在建项目进程，转化储备项目为实际生产力，累积形成更多有效投资，为高质量发展提供强大动能。
  然而，在新时代背景下，池州市重大项目建设亦面临诸多挑战与短板，主要体现在：项目策划与包装的意识和能力参差不齐，前期准备工作滞后；产业集中度有待提升，大型项目落地较少，投资潜力未能充分释放；要素瓶颈依然存在，项目推进效率有待提高。
  今日之项目，即明日之发展力、创新力与竞争力。紧握重大项目建设“牛鼻子”，将为池州经济运行筑牢“稳”的根基，拓宽“进”的路径，为池州经济社会高质量发展注入澎湃动力，蓄积深厚潜力。为此，建议：
  一、精准发力，以非凡之志谋布局促招引。面对区域竞争加剧的态势，我们必须进一步增强“大抓项目、抓大项目”的信心与决心，将重大项目置于发展首位，视为首要任务，精准施策，主动出击，结合池州资源禀赋和产业特色，挖掘一批契合发展潮流、利国利民的高质量项目，为池州长远发展奠定坚实基础。要深化项目策划，前瞻布局，科学决策，不断丰富项目储备库，形成滚动开发、接续有力的良好局面；要紧随国家产业政策导向和资金投放趋势，聚焦“商业航天、半导体、新材料、新能源汽车零部件、高端装备制造”等主导产业，精心谋划一批产业关联紧密、投资规模大、带动作用强的重大项目，以重大项目引领产业结构持续优化升级；要提升项目包装水平，注重前期工作的精细度，特别是在项目筛选和论证环节，广泛听取各方意见，从战略高度、长远视角进行深入研究，提高项目的科学性、针对性和成功率。要强化招商引资，围绕“2+3+N”特色产业体系，逐个产业进行深入分析，围绕产业链延伸、产业集群培育、产业生态建设，加大上下游企业和配套企业的引进力度；在扶持本地企业如池州海螺水泥、星河动力、飞渡航天等做大做强的同时，重点加强科技招商、产业链招商，精准对接长三角、珠三角、京津冀等区域，紧盯世界500强、行业领军企业，着力引进一批投资大、技术含量高、产出效益好的重大项目，以重大项目突破带动对外开放和招商引资实现新飞跃。
  二、精准施策，以非常之举抓进度保成效。项目建设的成效，最终体现在项目是否落地生根、是否真正产生经济效益。要实行任务项目化管理、项目清单化推进、清单具体化落实，对照先进找差距，以更加务实的举措打通重大项目建设的堵点、难点，确保项目如期见效。要深化“一个重大项目、一名市级领导、一个工作专班、一套实施方案、一抓到底”工作机制，汇聚各方力量，为重大项目建设提供坚实保障。要紧扣“时间表”和“路线图”，按照“新建项目促开工、在建项目赶进度”的要求，抓住关键节点，突出重点任务，细化实施措施，确保重大项目高效有序推进；对未开工项目，要深入剖析原因，主动服务，帮助企业解决开工难题，力争早日开工建设；对在建（续建）项目，要持续跟踪进度，及时发现问题并研究解决，确保早日投产达效。要加大重大项目现场调度力度，坚守安全生产红线，精准协调解决问题，实现问题闭环管理，同时，加强前瞻性分析，提前解决项目建设可能遇到的瓶颈问题和障碍，全力以赴抓落地、促开工、保投产。要强化重大项目督查，对已经落地的商业航天、半导体、先进光伏和新型储能等产业等项目和新引进项目，开展定期和不定期的专项检查，推动项目建设提速增效，抓出实效。
  三、系统布局，以非凡之为优服务强保障。项目是纲，纲举目张；推进项目建设，关键在于提供优质服务和强化要素保障。要全面借鉴先发地区经验，将想企业之所想、急企业之所急、解企业之所困真正落到实处，进一步优化服务流程，提升服务质量。如：定期举办企业家座谈会，常态化开展“政企面对面”、“服务进企业”等活动，构建“亲”“清”新型政商关系；在项目规划、用地审批、环评安评、质量检测等方面，执行统一标准；简化不必要的审批程序，优化政策兑现流程，缩短服务时限和兑付周期，充分释放政策红利；实行包容审慎监管，建立以过程控制为核心、以责任落实为关键的依法监管体系，不断完善涉企事前事中服务。要聚焦工作重点，以一流作风和“一对一”、“点对点”的精准服务模式，强化要素配置，全力保障重大项目建设，助力企业发展；要实施“低效用地整治”、“空间优化利用”，鼓励企业建设多层标准化厂房，提高土地利用效率；要引导金融机构增加信贷投放，最大程度满足重大项目资金需求，并主动对接国家政策，积极争取上级资金支持；要加大财政投入力度，各类建设性资金优先保障重点项目中的基础设施和民生项目；要加强职业技能培训，缓解技能人才短缺问题的同时，加大高层次人才引进力度，引进和培养优秀科研人才和研发团队；要围绕“人的需求”，顺应园区发展新趋势，按照“产城融合”理念，加快园区生产、生活、生态功能配套建设，全面提升综合承载能力。