今年是“十五五”开局之年，区域竞争日趋白热化，产业升级任务紧迫，企业需求更加多元，对我市招商引资工作的理念、路径、机制和服务都提出了更高要求。我们必须以更前瞻的视野、更创新的方法、更务实的举措，全面优化招商引资机制，全力引进和落地更多支撑性强、带动性好的“金娃娃”项目，为池州高质量发展积蓄更强动能。为此建议：

一、转变招商理念，厚植产业竞争优势

顺应当前的招商形势，从根本上转变招商思路，推动从找企业到引产业的转变。一是明确主攻方向。聚焦国家“十五五”政策导向，围绕产业链补短板、民生提质、绿色转型等方面梳理国家和省级需求，集中资源引进一批紧缺型、龙头型项目，确保发展方向始终与国家和区域重大战略同频共振。二是主动谋划布局。聚焦半导体、镁基新材料、商业航天等特色优势领域，从“被动承接”转向“主动布局”，争取把发达地区的优势与我市的特色结合好、发挥好，协同共筑互补的产业体系。推动各县区立足自身资源和产业定位，加强创新要素共享、产业分工协作、招商合作联动，打造更强的集群竞争优势。三是积极构建产业生态。坚持“缺什么补什么”的原则，精准绘制产业链图谱，大力开展“敲门招商”，招引更多具有生态整合能力的链主企业、掌握关键环节的配套企业以及具备颠覆性潜力的创新型企业，加快形成“龙头引领、梯队协同，要素集聚、开放共赢”的产业发展生态。

二、拓宽招商路径，构建多维招商模式

一是优化资本运作深化资本招商。持续构建“一产业一基金”主题基金群，优化投资决策流程，健全风控和退出机制，推动基金招商成效实现最大化。加强与国家级、省级基金及头部投资机构合作，通过“基金+项目”“基金+人才”等模式撬动龙头项目和高端团队落户，以市场化手段拓展和培育优质项目源。二是开拓场景招商与平台招商。依托公共创新平台、镁铝轻合金新材料产业园等载体，定期发布场景机会清单，组织场景对接，构建如“氢能+低碳”“文旅+低空经济”等融合生态。深化与高校院所、新型研发机构合作，共建创新联合体、概念验证中心和中试平台，促进科技成果沿途转化，推动从“招引成熟企业”向“孵化未来产业”延伸。三是强化以商引商与合作招商。建立与华宇、安安等“链主”企业常态化沟通机制，靶向引进上下游合作伙伴。鼓励各地遴选知名咨询公司、头部投资基金及业内专家担任招商顾问，通过购买服务开展专业合作。强化与证券公司、上市公司合作，精准捕捉扩产投资信息。

三、强化系统思维，提升招商工作质效

一是完善招商体系。全面推行“3+4”招商模式，加强市县两级联动，充分发挥县区招商“主阵地”作用，营造比学赶超、竞相招引的浓厚氛围。二是加强载体建设。坚持把六个省级以上开发区作为招商引资重要基础，加大标准化厂房、“九通一平”等配套建设，推动政策、资本、人才等要素向园区集聚，提升园区承载能力。同步完善教育、交通、商业、医疗等生活配套，打造“产城融合”产业生态。三是做优营商环境。完善“池”久满意“四个服务”矩阵工作机制，健全“高效办成一件事”重点事项清单管理机制和常态化推进等工作机制，为各类市场主体投资兴业营造稳定、公平、透明、可预期的发展环境。

四、精准管理服务，加快项目落地转化

一是做实项目研判评估。严格落实项目事前评估制度，构建涵盖尽职调查、公平竞争与合法性审查、技术经济分析的评估体系。对项目市场前景、投资效益和潜在风险进行多维论证，筑牢风险防范屏障。二是完善要素保障。深化“要素跟着项目走”改革，对经专业流程筛选的优质项目和省市重点项目，建立用地、能耗、环境容量等关键要素的协同保障与精准配置机制。加强跨部门统筹，优化审批流程，提升要素调度与供给效率，切实破解项目落地的资源瓶颈。三是优化服务机制。健全重大项目专班推进机制，持续跟进要素匹配与问题解决，全力提升项目转化效率，加快投资进度。