职工疗休养工作是保障职工的劳动保护和休息休养权益的重要措施，高品质的疗休养基地是职工疗休养的核心载体和重要保障。当前，疗休养基地同质化已成为制约行业发展的关键瓶颈，产品雷同、营销模式单一、资源内卷等问题突出。为加快我市打造长三角职工疗休养美好目的地，提出如下建议：

一、设立区域性常设机构，为职工疗休养“定盘掌舵”。一是配备专职对接人员，专项负责跨区域合作协议签订，定期与长三角地区工会、文旅企业、疗休养基地等对接，敲定基地互认、资源共享、服务标准统一等合作细节。二是设立产品研发专员，每月梳理区域内文旅、康养、农旅资源，结合季节特点与职工需求，定期向各地工会、职工推荐标准化疗休养产品。三是发起成立“长三角职工疗休养基地联盟”，整合区域内优质基地资源，配套设立专项经费，用于支持疗休养产品创新与基地提质，比如补贴基地升级康养设施、研发药膳菜品、开展服务人员培训，保障日常协同与活动落地，为疗休养长效发展筑牢资金与组织双防线。

二、开展“疗休养+”常态活动，为职工疗休养“蓄能增势”。围绕“固定节点+日常供给”双主线，以“疗休养+”为核心延伸场景，开展“常态活动”拓维度、树品牌，有效扩大池州职工疗休养美好目的地品牌效应。一是定期举办资源推介会。高规格举办面向长三角城市乃至全国的池州职工疗休养资源推介会，如每年举办基地联盟年度峰会、“长三角职工康养嘉年华”、长三角地区职工疗休养基地服务技能大赛等活动，搭建合作桥梁，使基地互认、客源互送落地成行。二是拓展“疗休养+”多元场景。以职工需求为导向延伸三大核心场景：疗休养+康养，联动专业体检机构，为职工提供基础健康体检、中医辨证，搭配穴位按摩、经络调理等康养服务。“疗休养+文旅”，串联长三角红色景点、历史古镇、自然景区，推出短途深度文旅线路，融入讲解、互动体验环节。“疗休养+农旅”，对接农业合作社，组织职工参与农事采摘、作物种植，体验乡村生活，同时采购特色农产品。三是常态开展职工体验活动。组织参与疗休养的职工开展摄影、游记写作、农旅劳作比拼，比如“最美疗休瞬间”摄影赛、“农事技能小能手”比拼，既丰富职工体验，也为活动宣传积累素材，形成“体验提品质、体验即宣传”的宣传良性循环。

三、聚焦多元需求创新服务，为职工疗休养“暖心聚力”。以“长期满足职工需要”为落脚点，跳出“单一休憩”思维，将疗休养与职工职业成长、生活需求深度结合，从技艺交流、工匠赋能、旅居养老等维度创新服务，让疗休养既“暖心”又“实用”。一是在常态疗休养服务中融入“技艺交流”与“工匠赋能”内容，邀请长三角地区的劳模、工匠走进疗休养基地，与参加疗休养的职工面对面交流，开展技能演示、经验分享，让职工在休憩中提升技能。推出“工匠企业探访”服务，筛选长三角内的工匠企业、研发型企业，将其纳入疗休养线路，组织职工走进企业生产车间、研发实验室，了解企业技术研发流程、工匠创新故事，既拓宽职工视野，也为企业与职工搭建人才对接桥梁，助力研发经济发展。二是针对新业态就业群体工作任务无法连续脱产、远距离疗休养影响收入等实际问题，向货运、快递、家政、网约车司机等新就业形态劳动者企业工会会员发放疗休养券，职工可以在市内职工疗休养基地两天一晚经典线路中自由选择。三是面向职工长期生活需求，创新推出“疗休养 + 旅居养老”常态服务，为退休职工或临近退休职工提供长期旅居服务，如“住宿+餐饮（药膳定制）+健康监测+休闲活动”一体化服务，满足退休职工“旅居享生活”的需求，也为疗休养基地拓展长期客源，实现“服务职工、带动产业”的双重效果。